自2019年5月以來，小紅狐的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)歷了非常艱難的一年，無論是實(shí)體業(yè)務(wù)還是整個(gè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)都非常艱難。隨著新興內(nèi)容創(chuàng)新電子商務(wù)的出現(xiàn)，傳統(tǒng)商家的優(yōu)勢(shì)正在慢慢弱化，使得能夠幫助品牌商家的新興移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品逐漸增多。以傳統(tǒng)商家為基礎(chǔ)，逐步適應(yīng)新興品牌的多元化需求。以下重點(diǎn)介紹傳統(tǒng)商家的促銷需求。
前一段時(shí)間，我和傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作進(jìn)行了深入的交流。主體部分著重于對(duì)新興產(chǎn)品、新興游戲、新興戰(zhàn)略和主要技術(shù)的深入討論。主要的問題是，傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該如何打破圍繞客戶成本逐漸增加的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展。重要的差距主要是傳統(tǒng)企業(yè)關(guān)心的兩個(gè)問題：
1.如何有效降低排水成本？
2.如何調(diào)整推廣運(yùn)行計(jì)劃，如何通過運(yùn)行實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的改造和排水。
因此，小海將逐步告訴大家討論的結(jié)論：第一，回答第一個(gè)問題：如何才能有效降低排水成本？
小海的觀點(diǎn)是，我們應(yīng)該注重四個(gè)方向：
第一點(diǎn)：自我媒體操作
第二點(diǎn)：新媒體運(yùn)作
第三點(diǎn)：社區(qū)團(tuán)體
第四點(diǎn)：?jiǎn)柎鸾涣?/p>
小紅狐商戶：對(duì)自媒體運(yùn)營(yíng)的建議是橫向矩陣和縱向矩陣。
小紅樹商家制作橫向和縱向矩陣的建議是：積累粉絲、賺取補(bǔ)貼、流失顧客
結(jié)論：知識(shí)產(chǎn)權(quán)將繼續(xù)增加，為吸引流量奠定基礎(chǔ)。
品牌商家做問答的建議是：小紅書全平臺(tái)問答
品牌商家進(jìn)行問答的實(shí)際建議是：吸引粉絲積極互動(dòng)，引導(dǎo)他們進(jìn)行社區(qū)交流
結(jié)論：小紅書問答平臺(tái)是主體尋找強(qiáng)大潛在客戶的主要渠道。
品牌商家成為社區(qū)團(tuán)體的建議是為了更準(zhǔn)確地運(yùn)作社區(qū)團(tuán)體，所以更容易啟動(dòng)
品牌商家作為社區(qū)群體的結(jié)果和建議如下：搞好社區(qū)群體形成裂變，為社會(huì)電子商務(wù)打下良好基礎(chǔ)。品牌推廣和商品聲譽(yù)可以通過社區(qū)團(tuán)體更準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)化。在這里，問答交流、新興新媒體和新興自我媒體可以形成互助。
另一點(diǎn)是從業(yè)務(wù)的整體角度考慮變化，重點(diǎn)是小紅樹整體運(yùn)營(yíng)推廣方案的方法和結(jié)論。我希望在這個(gè)方案中有更多的品牌商家和小紅狐運(yùn)營(yíng)的相關(guān)人員能夠及時(shí)溝通交流。需要這個(gè)計(jì)劃的學(xué)生可以私下跟我談。
品牌商家之所以喜歡做小紅書，是因?yàn)樾〖t書當(dāng)時(shí)有2億多的用戶和流量，而且用戶非常準(zhǔn)確，有很高的消費(fèi)