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2020年對企業(yè)來說注定是困難的一年，尤其是對中小企業(yè)來說。2019年，經(jīng)濟環(huán)境充滿無奈。至少85%的中小企業(yè)將在2019年保持平衡。每個人都對2020年有所期待。然而，一場重大疫情將這些企業(yè)推到了懸崖邊緣。企業(yè)自救迫在眉睫，無非是開源節(jié)流。節(jié)流已經(jīng)開始。在復(fù)工的第一天，新超傳媒宣布將裁員500人來自救。此外，高管們削減了20%的工資。新超傳媒CEO張在內(nèi)部講話中表示，如今的“新型冠狀病毒”所帶來的困難超出了我們的想象，“生存”已經(jīng)成為大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)的最大目標(biāo)。2月7日，北京“k歌之王”在《總經(jīng)理致全體員工的一封信》中明確表示，北京:歌之王將于2月9日，即北京準(zhǔn)備正式上班的前一天，與所有員工及200多名員工解除勞動合同。這家企業(yè)曾在一夜之間花了200多萬美元在熱門搜索上，但就這樣倒閉了。無論是裁員、減薪還是尋求外部幫助，這都是削減成本的有效途徑。但是，歸根結(jié)底，企業(yè)真正解決實際問題的關(guān)鍵應(yīng)該是開源，開源有以下幾種方式:融資、轉(zhuǎn)型和營銷。在當(dāng)前的環(huán)境下，如果是一個健康的企業(yè)，它只需要度過當(dāng)前疫情下的難關(guān)。在政府的大力鼓勵和支持下，獲得融資并不難，比如西貝。然而，如果企業(yè)不進行自我改造，單純依靠融資是不現(xiàn)實的。許多線下餐廳開始專注于在線研究，一些推出自己的在線應(yīng)用，一些借助平臺功能在線銷售，一些直接與企事業(yè)單位合作送餐，因此轉(zhuǎn)型也可能是另一個機會。目前，營銷似乎有點不合適，但營銷不僅僅是廣告宣傳。企業(yè)面臨的危機越多，它就需要越聰明。無論是內(nèi)部營銷還是外部營銷，對所有中國企業(yè)來說，這場大考試都是必須的。傳統(tǒng)的行業(yè)營銷，如會議營銷、線下營銷、家庭營銷和各種媒體營銷，很難在短時間內(nèi)發(fā)揮作用，網(wǎng)絡(luò)營銷似乎遇到了像遠程辦公行業(yè)這樣的機遇和挑戰(zhàn)。1.搜索引擎營銷。中國的在線營銷可以追溯到谷歌為搜索引擎付費廣告的開始，這被許多人稱為掃描電鏡。谷歌撤出中國后，百度成為了搜索引擎優(yōu)化的核心。即使在隨后的一些事件有所下降之后，它仍然主導(dǎo)著搜索引擎的付費營銷領(lǐng)域。隨著越來越多的企業(yè)回歸遠程工作，在線尋找資源已經(jīng)成為一種趨勢，這對于目前的三大引擎來說是一個巨大的機遇。許多企業(yè)在復(fù)工前忽視了網(wǎng)站維護的管理，網(wǎng)頁不再更新