2020年3月10日14:00-16:00,云之家五周年暨財稅行業(yè)發(fā)展趨勢會議成功召開。超過20,000家金融和稅務(wù)行業(yè)的服務(wù)機構(gòu)、從業(yè)人員和中小型企業(yè)同時觀看了此次云活動。積極擁抱變化,快速規(guī)劃未來。在2020年的早春,一場在COVID-19的突發(fā)肺炎疫情席卷了整個地球,這使得春天的腳步似乎放慢了。這種流行病已經(jīng)成為全國性乃至世界性的公共衛(wèi)生突發(fā)事件,而這次黑天鵝事件也給許多中小企業(yè)帶來了生存危機。中小企業(yè)如何應(yīng)對疫情危機?這次黑天鵝事件給我們帶來了什么想法?財稅行業(yè)未來的發(fā)展趨勢是什么?財稅行業(yè)應(yīng)該如何提前規(guī)劃未來?針對這些問題,云會計事務(wù)所創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官薛興華結(jié)合公司五年來為160萬中小企業(yè)服務(wù)的實踐經(jīng)驗,通過網(wǎng)絡(luò)直播與大家分享了自己的觀點。薛總表示,“黑天鵝”事件給所有企業(yè)帶來了危機感。作為一個企業(yè)的管理者,面對未來,我們應(yīng)該時刻敲響警鐘,學(xué)會在不確定的情況下做正確的事情,學(xué)習(xí)歷史,學(xué)習(xí)“長記憶”。管理者應(yīng)該時刻提醒自己不要再犯同樣的錯誤。同時,這種流行病也是對企業(yè)“免疫力”、“獨立性”和“自律性”的考驗。對于免疫力強、自律性強、獨立性高的企業(yè)和個人來說,這場危機影響不大,因為這些“內(nèi)部優(yōu)勢”已經(jīng)在平時的積累中實現(xiàn)了。關(guān)于如何應(yīng)對“黑天鵝”事件對企業(yè)的不利影響,薛先生也根據(jù)自己的管理經(jīng)驗給出了對策。他認(rèn)為,大多數(shù)中小企業(yè)和財稅服務(wù)機構(gòu)必須“先生存,后有機會”。疫情對企業(yè)的影響預(yù)計在6月份之后。在此期間,中小企業(yè)和金融服務(wù)機構(gòu)需要關(guān)注三件事,一是“庫存”,如服務(wù)產(chǎn)品庫存、現(xiàn)金流庫存、客戶庫存和管理流程庫存。第二,“聚焦”,聚焦核心業(yè)務(wù)、核心員工和核心客戶。第三,“創(chuàng)新”產(chǎn)品和服務(wù),為快速企業(yè)創(chuàng)造新的現(xiàn)金流。隨著科學(xué)技術(shù)和人類社會的不斷發(fā)展,未來社會將會有更多的變化,商業(yè)的界限將會越來越模糊。在這個快速變化的社會環(huán)境中,財稅行業(yè)也
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同舟共濟。云會計大廈成立五周年暨財稅行業(yè)發(fā)展趨勢會議成功召開
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