最近,外賣商家和平臺之間的矛盾變得緊張起來。4月10日,廣東省餐飲協(xié)會指出美團外賣,指責美團收取高額傭金,限制獨家壟斷合作,各種罪名層出不窮。它還要求美團在整個疫情期間將廣東省所有餐飲商戶的外賣服務(wù)傭金需求降低5%。作為對這個問題的回應(yīng),美團的收購方回應(yīng)稱,美團的收購五年來一直虧損。即使在2019年,當利潤和虧損剛剛達到平衡時,第四季度每份訂單的平均利潤也不到20美分,平臺的大部分收入都花在了提供專業(yè)分銷、獲得訂單和數(shù)字化建設(shè)上。此外,2019年,美團外賣店80%以上的商戶收取10%-20%的傭金。雙方的爭論肯定會持續(xù)一段時間。然而,按照人類喜歡同情弱勢群體的思想,這個平臺將處于劣勢。當在餐飲企業(yè)和中國第三大互聯(lián)網(wǎng)公司之間做出選擇時,許多人自然會站在企業(yè)一邊,盡管美團外賣店有數(shù)百萬活躍的企業(yè)。但是當我們回到事實層面,美團外賣的傭金率是不是太高了?平臺應(yīng)該承擔主要責任嗎?迪格。com就此事采訪了一線商家,或許能提供一些參考意見。目前,作為商家意見領(lǐng)袖的餐飲協(xié)會指責美國集團拿貨和收取過高的傭金。根據(jù)廣東省餐飲協(xié)會的數(shù)據(jù),2019年,廣東省海豐縣有120家商戶推出美團外賣平臺,沒有一家獲得低于20%的傭金。然而,傭金比例是否過高實際上是一個相對的概念,而不是絕對的。通常,平臺在制定一定的收費標準時,會考慮自身業(yè)務(wù)情況、前期投資和市場競爭等綜合因素。例如,當華為發(fā)布一款新機器時,歐洲市場的價格將超過國內(nèi)市場的1000元,這不是感情主導(dǎo),而是因為國內(nèi)智能手機市場的激烈競爭在世界上是罕見的。此外,快遞行業(yè)將對不同的客戶和不同的地區(qū)采用動態(tài)收費標準,這是由商業(yè)利益主導(dǎo)的。因此,在外賣行業(yè),只關(guān)注某個平臺的傭金比例而不考慮其他因素顯然是有偏見的。廣東海豐縣一家小吃店的老板李翰告訴迪格。他已經(jīng)開了4年的店。目前,該店約40平方米,有三名員工。除了吃飯,他還從事外賣生意好幾年了。目前,當你餓的時候,利率基本上和美團一樣,都是20%。兩個平臺之間20%的傭金率與廣東省臺山市蝸牛粉店老板徐斌描述的基本一致。徐斌告訴迪格。事實上,美團的外賣形式和傭金比例幾乎是一樣的。然而,陜西Xi一家快餐店的老板告訴迪格。他在2019年開始收購,美國集團的傭金比例是1
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平臺是否應(yīng)該支付第二次外帶現(xiàn)場調(diào)查的疫情費用?
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