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根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司的數(shù)據(jù)，2020年第一季度，盡管中國手機市場的整體出貨量大幅下降，但華為的輝煌市場份額仍遙遙領(lǐng)先，達到42.6%。陸師傅的數(shù)據(jù)顯示，榮耀在安卓手機市場占據(jù)第二位。榮耀和華為是華為集團旗下的兩個品牌。許多人只知道他們都賣手機，但他們分不清它們之間的區(qū)別和它們之間的關(guān)系。事實上，這兩個品牌屬于華為的消費業(yè)務(wù)(CBG)，不可避免地有許多相似之處。在業(yè)務(wù)方面，他們在早期都專注于手機業(yè)務(wù)，近年來，他們已經(jīng)擴展到智能全場景產(chǎn)品，如筆記本電腦、平板電腦和智能屏幕。從技術(shù)上講，這兩個品牌都依賴華為集團的R&D團隊，并分享華為技術(shù)。例如，手機使用麒麟芯片，所有情況下的智能產(chǎn)品都基于華為的HiLink協(xié)議。在產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)方面，兩家公司也執(zhí)行同樣的高標(biāo)準(zhǔn)。看到這一點，你可能會問，如果:和:之間有這么多相似之處，他們的產(chǎn)品之間不會有太大的區(qū)別嗎？當(dāng)然不是。雙胞胎在基因上非常相似，但是他們有不同的抱負(fù)，他們將來會走不同的人生道路。同樣，華為和光輝擁有相同的技術(shù)資源庫，但目標(biāo)用戶群非常不同，最終產(chǎn)品也非常不同。華為面對的群體范圍很廣，包括年輕人、中老年人、職場精英、在校學(xué)生、大量使用移動互聯(lián)網(wǎng)的人以及偶爾使用手機的人。華為專注于將最新技術(shù)帶給消費者。榮耀鎖住了年輕人，所有的產(chǎn)品和活動都將圍繞著年輕人。榮耀應(yīng)該是年輕人的科技品牌，從產(chǎn)品設(shè)計、用戶服務(wù)到各種活動，處處彰顯年輕人的特色。例如，華為和榮耀就像兩家餐廳。盡管配料和調(diào)味品相似，但他們面對的顧客不同，他們做的菜也大不相同。華為餐廳主要專注于“烹飪最好的食物”。俗話說，每個人都有不同的品味，那么如何讓盡可能多的人接受呢？然后，菜肴，特別是招牌菜，在口味上相對受歡迎。同樣，我們可以看到華為的旗艦產(chǎn)品P和Mate系列在設(shè)計上簡單而有節(jié)制，沒有過多強調(diào)個人設(shè)計語言。為了覆蓋盡可能多的人，華為還推出了面向千元機市場的享受系列和面向運營商合作的麥芒系列，這兩個系列不是針對某一特定群體，而是覆蓋某一個價格區(qū)間或關(guān)鍵渠道。榮耀餐廳的主題是“做年輕人最喜歡的菜”。年輕人喜歡什么樣的食物和口味，榮耀將做他們喜歡的，餐廳將被安排為