東南亞的電力競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)從游戲制造商到IP提供、戰(zhàn)隊(duì)專業(yè)化、大會(huì)主辦等各個(gè)環(huán)節(jié)都在混亂中摸索。在移動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)中，上海慕東公游戲是領(lǐng)先者。
在走在“魯莽時(shí)期”的東南亞賽車上，即使有一些基礎(chǔ)設(shè)施上的疼痛，也不能否認(rèn)東南亞賽車正進(jìn)入快速車道。(大衛(wèi)亞設(shè)，美國(guó)電視電視劇)
基礎(chǔ)設(shè)施的疼痛正在逐漸解決。例如，在擁有近70，000個(gè)島嶼的印度尼西亞，復(fù)雜的自然環(huán)境使網(wǎng)絡(luò)具有距離感。印度尼西亞50%以上的人口沒(méi)有上網(wǎng)，但政府正在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。
在新加坡，由于人口基數(shù)的限制，當(dāng)?shù)貍饔浉?jìng)爭(zhēng)發(fā)展緩慢，要想發(fā)展壯大，就必須向外看。新加坡一位電力競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)從業(yè)人員表示，與中國(guó)相比，新加坡的電力競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展緩慢。目前國(guó)內(nèi)動(dòng)向較大的是通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)Singtel牙齒電氣競(jìng)爭(zhēng)品牌，并贊助了3個(gè)隊(duì)，其中一個(gè)還希望吸引女子戰(zhàn)隊(duì)，其他品牌。牙齒人士認(rèn)為，新加坡電力競(jìng)爭(zhēng)仍處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段，在東南亞也是特殊的存在。
進(jìn)入高速車道的重要標(biāo)志之一是傳統(tǒng)品牌介入了電力競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。中國(guó)也發(fā)生了類似的故事，不久前耐克宣布了與LPL的深入合作。(威廉莎士比亞，美國(guó)電視電視劇)在東南亞，臉書、華為霍納、韓亞航空拉夏、電子商人拉賈、京東和尼莫電視都把橄欖枝拋出去。
上海慕東公游戲運(yùn)營(yíng)總監(jiān)莫艷輝表示，首先東南亞要贊助電力競(jìng)爭(zhēng)的公司和品牌增加了。例如，印度尼西亞的KFC以前主要受到通信、硬件企業(yè)等與電力競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)的公司的贊助，現(xiàn)在也開始贊助電器商布卡拉法克、快速銷售牌子印度食品等傳統(tǒng)品牌。第二，贊助額也越來(lái)越高，可以說(shuō)增加了5倍10倍。可以說(shuō)，“以前可能提供了一點(diǎn)或一點(diǎn)設(shè)備，現(xiàn)在戰(zhàn)隊(duì)每月都在收錢。”
傳統(tǒng)品牌傾向于電力競(jìng)爭(zhēng)，這意味著電力競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化程度進(jìn)一步提高。隨著專業(yè)化和商業(yè)化都發(fā)展到比較成熟的水平，電力競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)化是接下來(lái)要講的故事。即使困難重重，也已經(jīng)以公司圈為王，成為游戲規(guī)則制定者。
但是東南亞對(duì)上海慕東公游戲的魅力遠(yuǎn)不止于此，機(jī)會(huì)依然存在。后者，開拓其他道路或把錢圈起來(lái)，是因?yàn)楝F(xiàn)在的東南亞電氣權(quán)，還沒(méi)有一家公司成為唯一的巨無(wú)霸。